Coaching Executivo
Processos individuais para líderes em transição, crescimento ou diante de desafios de desempenho, incluindo o plano dos primeiros 100 dias de executivos em novas posições.
Para empresas que investem no desenvolvimento de líderes e times. Para profissionais que fortalecem a carreira atual ou constroem o que vem depois.

Cada trabalho parte do desafio do negócio. A partir dele, desenhamos a intervenção certa para as pessoas envolvidas.
Processos individuais para líderes em transição, crescimento ou diante de desafios de desempenho, incluindo o plano dos primeiros 100 dias de executivos em novas posições.
Programas, trilhas e workshops para a primeira liderança, média gestão e alta liderança, com foco em ampliar estilos e sustentar a cultura no dia a dia.
Workshops e experiências para fortalecer a confiança, alinhar papéis, transformar dinâmicas e construir compromissos coletivos conectados aos desafios do negócio.
Preparação para escuta, perguntas, feedback e acompanhamento de jornadas de mentoria dentro da empresa.
Avaliação de executivos e C-levels para decisões de sucessão e desenvolvimento: entrevistas por competências, 360°, CliftonStrengths, MBTI, DISC, Hogan e Assessfirst.
Jornadas de mentoria para ampliar autoconhecimento, maturidade e protagonismo de carreira.
anos em gestão e desenvolvimento de pessoas em empresas líderes de mercado
países de atuação na América Latina e na Europa
líderes com atuação direta em seu desenvolvimento
setores: financeiro, varejo, aviação, bens de consumo, serviços, educação e saúde
Empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais.
Varejo · Bens de consumo · Serviços financeiros · Educação · Saúde · Mídia e entretenimento · Logística · Transporte
Executivos de diferentes empresas e setores, em processos individuais e confidenciais.
Mais do que decidir o próximo cargo. Carreira é uma construção que envolve quem você é, onde está e o que deseja criar. O processo conecta autoconhecimento, realidade de trabalho, escolhas e movimento concreto.
História, valores, forças, talentos, emoções, motivações e crenças que ajudam ou limitam.
Papel atual, cultura, reconhecimento, stakeholders, oportunidades e limites reais.
Ambições, prioridades de vida, possibilidades, cenários e decisões coerentes com o que se quer construir.
Liderança, posicionamento, conversas, experimentação e passos que tornam a mudança possível.
Fortalecer sua atuação, ampliar repertório e fazer escolhas no trabalho de hoje.
Explorar caminhos, testar possibilidades e definir um posicionamento para a próxima etapa.
Coaching, mentoring e ferramentas como CliftonStrengths, MBTI e DISC entram quando agregam clareza. O percurso é construído com cada pessoa.
Uma atuação construída sobre experiência executiva, leitura organizacional e desenvolvimento humano. Cada projeto articula negócio, cultura e relações para transformar a forma como líderes e times pensam, decidem e atuam.
Leitura do negócio, da cultura e do desafio, em conversas com liderança e RH.
Criar encontros práticos e vivenciais, com ferramentas aplicáveis no trabalho.
Transformar reflexões em compromissos concretos, com acompanhamento e indicadores que sustentam a mudança.
Partir das fortalezas é o caminho mais rápido para evoluir.
Resultado sem transformação não se sustenta. Transformação sem resultado não se justifica.
Crescer pede sair da zona de conforto, com segurança para não perder o chão.
Mudanças sustentáveis se constroem com participação e corresponsabilidade.

Psicóloga, consultora de Gestão de Pessoas e coach executiva, com mais de duas décadas como executiva de RH no Santander, LATAM Airlines, Grupo DPSP, JetSMART e Itaú. Atuou nos setores financeiro, aviação, varejo e serviços, com responsabilidade regional em nove mercados da América Latina.
Conduziu transformações de cultura, fusões, planos de sucessão e programas de liderança. Em 2024 criou a Link Humano para reunir experiência executiva, escuta qualificada e desenvolvimento de pessoas, em projetos próprios e em parceria com consultorias especializadas.
O papel do líder quando estrutura, mercado e pessoas mudam.
Autoconhecimento e coragem para crescer com segurança.
Como construir o próximo capítulo e comunicar a trajetória.
Seja um desafio da sua organização ou um momento da sua carreira, a primeira conversa ajuda a entender por onde começar.